قام باعدادها معهد

 wana

خطة كسب التأييد لتطوير البيئة القانونية

 الناظمة لعمل

منظمات المجتمع المدني الأردني

•تكمن أهمية هذه الخطة في محاولتها تركيز النظر على معيقات منظمات المجتمع المدني وخاصة الجمعيات الخيرية من الناحية التشريعية والتي قد تقلل من نجاح جهود تلك المنظمات في المجالات المختلفة التي تعمل بها، كما وتأتي أهمية هذه الخطة من تركيزها على فئة صنّاع ومتخذي القرار كجمهور مستهدف، حيث أنهم يملكون القدرة الكافية لإحداث التأثير والتغيير المطلوب. وهذا ما لا يتأتى عادة دون استخدام  منهجية كسب التأييد. 

•ترتكز خطة كسب التأييد على دراسة استطلاعية أجرتها (WANA) مع 135 جمعية خيرية أردنية في كل من أقاليم الجنوب والشمال  والوسط إضافة إلى ورشتي عمل مع ممثلي نحو 45 جمعية خيرية ، إضافة إلى ورشة عمل مع أصحاب مصلحة وممثلي 3 وزارات ذات علاقة بالجمعيات الخيرية والقوانين والتعليمات ذات العلاقة بمنظمات المجتمع المدني الأردني. 

•إضافة إلى ذلك تم عمل مسح مكتبي لبعض المراجع والمقالات والتحليلات ذات العلاقة بالبيئة التشريعية لمنظمات المجتمع المدني

المشكلات البشرية :

يتم الاعتماد على المتطوعين لوجود نقص في الموارد المالية اللازمة لإجراء عمليات توظيف.

صعوبة تحديد مهام الأفراد بشكل ثابت حيث أنها متغيرة بتغيير المشاريع والنشاطات.

انخفاض نسبة ثبات العاملين (الدوران الوظيفي).

انخفاض في الموارد المتوفرة لتطوير وتدريب الموارد البشرية.

مشكلات المعلومات والتشريعات والعلاقات:

توفير المعلومات يتطلب البحث والاستقصاء والزيارات الميدانية وهذا مكلف ماليا.

العلاقة مع الأجهزة الحكومية يشوبها الروتين وغياب الثقة المتبادلة.

العلاقة مع المنظمات غير الحكومية الأخرى ضعيفة 

ولا يوجد شبكات فاعلة.

الأهداف الاستراتيجية 

الهدف الأوّل: تعديل قانون الجمعيات ليصبح أكثر تلائما للمعايير الدولية المتعلقة في حرية تكوين الجمعيات.

الهدف الثاني: اقتراح قانون لتنظيم عمل منظمات المجتمع المدني غير الجمعيات الخيرية

الهدف الثالث: بناء قدرات موظفي الوزارات المعنية بالمتابعة والمراقبة للجمعيات

الهدف الرابع: تمكين منظمات المجتمع المدني في المجالات الإدارية والمالية اللازمة لضمان تطبيق القوانين